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        籌資風險的規避與管理

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            規避籌資風險主要從兩方面著手:


             對于現金性籌資風險,應注重資產占用與資金來源間的合理的期限搭配,搞好現金流量安排。為避免公司因負債籌資而產生的到期不能支付的償債風險并提高資本利潤率,一般來說,如果借款期限與借款周期能與生產經營周期相匹配,則公司總能利用借款來滿足其資金需要。因此,按資產運用期限的長短來安排和籌集相應期限的債務資金,是回避風險的較好方法之一。


             對于收支性籌資風險,主要應做好三方面的工作:


             第一,優化資本結構,從總體上減少收支風險。優化資本結構可從兩方面入手,一方面從靜態上優化資本結構,增加主權資本的比重,降低總體上債務風險;另一方面從動態上,從資產利潤率與負債利率的比較入手,根據公司的需要與負債的可能,自動調節其債務結構。


             第二,加強公司經營管理,保持盈利的增長水平或扭虧增盈,提高經營效益,以降低收支風險。


             第三,實行債務重組,降低收支性籌資風險。當出現嚴重的經營虧損,收不抵支并處于破產清算邊緣時,可通過與債權人協商的方式,實行債務重組,包括將部分債務轉化為普通服、豁免部分債務、降低債息等方式,以便公司在新的資本結構基礎上,起死回生。從根本上看,債務重組不僅能減少公司的籌資風險,而且在很大程度上能降低債權人的破產風險。


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